随着2025-2026年度供暖运行工作结束，4月15日，后勤管理服务中心在111会议室召开供暖运行总结会。会议由中心副主任崔恩凯主持，中心班子成员、宿舍与教学楼管理负责人等相关工作人员及供暖运维单位代表参加会议。

会上，辽宁省华顺热力集团沈阳能源科技有限公司服务经理樊冬妹、服务技术部长李卓义代表供暖运维单位就本供暖季运维工作展开汇报。华顺集团沈师服务团队从2025年夏季开始提前谋划部署，对换热站、管网、阀门等设备设施开展全面排查检修与常规维护。累计完成17座换热站常规检修、84座阀门井保养，整改设备隐患58处，确保设备以良好状态投入运行。供暖期间，工作人员坚持每日全片区巡检，连续巡检151天不间断，遇到各类突发故障第一时间抢修处置，累计维修管网12处，处置室内跑冒滴漏600余起，冲洗暖气216处，最大限度减少对师生供热的影响，降低热量损耗，保障供热稳定。

会议指出，供暖期间，为客观评价供暖质量、精准排查问题、切实保障全校师生冬季采暖权益，后勤管理服务中心联合华顺供热工作人员选取校园内37个重点楼宇（涵盖教学楼、办公楼、学生宿舍，不含场馆、专家公寓）作为监测点，开展全供暖期常态化温度监测工作。通过安排专人每日测温、数据统计、群内通报，对室温偏低、管网异常等问题第一时间现场排查、迅速整改，确保问题早发现、早处置、早解决。

通过建立“监测—排查—整改—复核”闭环工作机制，重点楼宇全供暖期综合平均温度达18.4℃，满足沈阳市冬季室内供暖不低于18℃的基本标准，保障了教学科研与师生生活正常开展。

在本年度供暖保障工作中，虽整体平稳达标，但仍存在短板与不足，部分楼宇、寝室室温长期低于18℃，个别区域多次低于16℃。经双方实地核查与分析，主要问题如下：

一是管网与室内系统老化。楼宇建成时间早，管网腐蚀、管件老化，易出现泄漏、堵塞、循环不畅等问题，影响供热稳定性；二是供热调节精度略有不足，气温预判与提前调温工作有待加强，管网水力平衡不佳，存在楼层与区域冷热不均，调节响应滞后等情况；三是建筑热损耗严重，外墙保温薄弱、门窗密封不严、楼宇大门常开、门帘防风效果差，冷风侵入导致热量大量流失；四是大空间场馆供热难题突出，体育馆、网球馆等大空间场馆常规供热系统无法满足需求，供热效果较差；五是运维与管理仍有提升空间。人员更换频繁影响工作延续性，部分点位抢修与问题处置效率需进一步提高。

王琪主任指出，在校方与华顺集团的紧密配合下，本年度供暖质量较往年明显提升，投诉量下降，工作成效显著。双方要始终以师生冷暖为核心，强化责任、细化服务、补齐短板，持续提升供暖舒适性与稳定性。

结合本供暖季暴露问题，会议明确下一步重点工作：一是落实供暖工作“冬病夏治”。全面排查老旧管网、爆管高发点位、腐蚀管段，按计划完成地沟管网、室内系统更换升级，从根源消除隐患；二是降低建筑热损耗。协同推进密封门窗更换、保温设施完善工作、规范使用门帘/风幕，加强师生节能保暖宣传，减少无效热耗；三是稳定运维队伍、提升专业能力。保持供暖服务团队人员稳定，强化技术培训与快速抢修能力，提升调节精准度与应急处置效率；四是提前介入新建工程。建议华顺集团全程参与新建宿舍楼、教学楼的供暖设计与施工，从源头优化供热布局、确保新楼供暖达标；五是深化校企协同。严格执行测温闭环管理，优化能耗管控，持续提升服务质量与师生满意度。不断深化合作，加强党支部互动，优化营商环境；积极融入沈师，加强校企合作、校友联动，协调解决痛点、难点、堵点，共同推进事业发展。

后勤管理服务中心将以本次总结会为契机，联合华顺集团压实责任、落实改造、强化运维，持续提升供暖均衡性、稳定性、安全性，全力为全校师生提供更可靠、更优质的供暖后勤保障。

一审一校：张丽媛

二审二校：崔恩凯

三审三校：王  琪